布鲁可们的上市之路，曲折比想象中多。

半年卖10亿、奥特曼带飞，这家积木公司要上市

布鲁可专注儿童积木的打法，帮助它积攒起忠诚粉丝。

一年卖4亿、“叫板”乐高，揭秘国产积木新品牌的逆袭之路

在谈到品牌建设时，盛晓峰比喻其像登珠穆朗玛峰，悬崖峭壁的北坡已有巨头林立，要想成为有消费者认知的玩具巨头品牌，只有一个可能，就是选择绕到南坡，或许还有一线生机。

打造区别于乐高等国际巨头的“中国原创品牌”，真正满足中国消费者需求并实现心智占位，成为国产积木品牌崛起的关键所在。

乐高一切副业的产生都源于其主业，而副业又能反哺主业，从而相辅相成造就良性循环。

整体来看，玩具和服装有很多相似之处，那么这个赛道会不会出现细分领域的SHEIN呢？

中国玩具产业在30年内实现了三级跳，从模仿时代、本土时代迈入大航海时代。

答案藏在年轻人的购物车和账单中。

什么样的公司在被投？有什么特质？

对于国产积木而言，成为“乐高平替”不是终点，要想出圈并不能只停留在经典IP二次创作。