今年秋冬女装什么风格会火?歌力思营收超20亿增长81%,支撑力量是什么?优衣库或将“半定制”服务推向全球?……4月,服装行业这些趋势值得关注。
#行业纵横#
2017/18秋冬的温暖和丰富的层次感在2018春夏变得更为俏皮和有活力,不过依然有着如烘焙一样的温暖感。在2018/19秋冬,这一烘焙感觉的朴素色彩主题进一步演变,引入了原始黏土色和红石南色等自然色调,搭配猩红色等抢眼颜色,彼此平衡。


人们想要独树一帜的渴望推动了别样这个另类潮流的发展。颠覆性和实验性的产品、新工艺,以及新材质都是设计越发个性的关键。面料更是将大胆配色、随意图案、全新效果和创新技术完美地融合在一起。
趣味运动元素为色彩和纹理带来启发,饰有动感混搭条纹、运动透孔网面,以及褶皱科技处理的光滑齐整面料,搭配醒目色彩和天然科技纱线,打造动感图像外观。

幻梦影趋势聚焦创新科技对时尚的影响。扩增实境创造无限可能,令小众风格获得了更广泛的认可,也让我们得以在这个时代自定义身份、推崇灵活的性别理念,以及张扬个性。该趋势还从科幻主义以和创新的人体形态中汲取设计灵感。
镶嵌表面:衣橱必备单品大变样,镶嵌装饰翻新夹克和连衣裙。

恋物风:恋物风造型趋于典雅,长袖和高领设计让恋物风款型更显儒雅,少了些许性感的味道。

#品牌动向#
阿里巴巴和意大利高级时装品牌华伦天奴携手合作,在电商巨头天猫奢侈品平台LuxuryPavilion推出3D在线虚拟商店。
该在线虚拟商店还将在北京三里屯创建华伦天奴专卖店,旨在整合线上线下品牌体验,打造独一无二的奢侈品基地,推广GaravaniCandystud品牌系列。此次合作是阿里展示其新零售产品的最新活动,成为电商公司的重要战略。
阿里去年推出了天猫奢侈品平台LuxuryPavilion,旨在为高端和奢侈品牌提供独家定制体验,适用于高端消费者。此次活动还与纽约时装周等奢侈品牌合作,以提升时尚资质。
4月17日消息,亿邦动力网获悉,日前,森马电商6周年庆中与天猫一起玩了一把黑科技版新零售, 在天猫的天合计划全程技术支持下,森马成功实现了线上线下的深度融合,让消费者更好的感受到了新零售。

天猫不仅为森马打通了线上线下的支付结算,同时也提供了流量接口,协助门店进行扫码互动。参与者只需要通过淘宝或天猫APP,对全国500多家森马智慧门店的任一二维码进行扫码,即可体验到与代言人杨洋的AR视频互动,同时可领取线上的优惠券等。据悉,一周的线下扫码拉新超过百万潜客,线上线下创造了近五千万的销售业绩,更好的打造了体验式购物。
据了解,近期,柳井正透露迅销集团将推出全新的电商战略,希望未来两年实现优衣库全球线上销售额翻倍增长,将该渠道销售占比提升至20%。
优衣库还会将目前仅在日本展开的半定制服务推广至全球。这项服务为顾客前往门店由销售人员测量身体数据,而后根据该数据制作衬衫和套装,日本优衣库还为这项服务提供了线上下单功能——用户可直接提交相关尺寸数据。
本土高端女装品牌——深圳歌力思服饰股份有限公司(以下简称“歌力思”),4月26日发布2017年年报,截至2017年12月31日,公司实现营业收入20.5亿元,同比增长81.35%,归属于母公司的净利润3.02亿,同比增长52.72%;每股收益0.91元,每股净资产6.14元,净资产收益率15.82%。

业内人士表示,自上市以来,歌力思持续并购优质标的,唐利国际/百秋网络/IRO分别在2016/2017年实现并表,增厚公司业绩。
国盛证券分析师鞠兴海认为,2017年,是歌力思多品牌正式落地的第一年,特别是歌力思旗下的四个子品牌无论从开店速度、运营效率、市场号召力来看,都显著成效。
据美国《商业内幕》网站报道,阿迪达斯近日在美国亚特兰大开设了其全球第二座智能工厂Speedfactory。这座完全自动化的工厂占地约7.4万平方英尺(约合6874平米),但只雇佣了约150名员工。这一相对较低的数字意味着,利用自动化技术,在一个缺少高技能制鞋工人国家设立工厂在经济上也是可行的。
阿迪达斯的首个Speedfactory设在德国,占地约4600平米,已于去年正式投产。该公司表示,其目标是到2020年这两座工厂每年的合计产量达到100万双。
#渠道动向#
人工智能在时尚产业最大的机遇在潮流预测和更好地进行供应链管理方面,但是过早将人工智能用于客服领域,则有可能带来负面影响。
德国法兰克福——人工智能革命已经到来,而大家不应为此感到担忧。人工智能在改变并增强人类在消费产品、制造业、服务业等垂直领域中的工作性质(而非取代)。在零售领域,人工智能最大的优势则在于潮流预测和更好的供应链管理上。
这几年,库存成了服装鞋包行业的老大难。一方面,消费者需要的企业没有,另一方面,企业生产的消费者不要,库存大量积压。有媒体夸张地说,三年不生产,衣服也卖不完。知名企业如美邦、李宁、特步、安踏、匹克,时不时爆出库存高企的问题来。三一重工生产的设备积压,是因为4万亿的刺激方案结束了,需求陷入低谷;衣服人人都穿,不管女人们的衣橱有多大,款式有多少,每天都在为穿什么衣服、配什么鞋子发愁,服装业怎么就积压下这么多的库存来呢?
究其原因,不是因为服装业经营水平倒退,比以前差了,而是因为业务扩张太快、需求过度多元化,传统的低成本导向的供应链没法满足业务的要求。这似乎是很多行业发展到一定阶段的通病。
在东南亚市场,亚马逊和阿里巴巴预计中的正面相遇延期了,这引发了人们的猜测:亚马逊是不是因为缺乏人才和资源,而无法在东南亚开展计划并取得成功。
墨腾认为这种猜测是错误的。亚马逊正在东南亚积极地招聘,并一直活跃在云服务和采购业务上。
为什么亚马逊不着急?

我们目前只能说,亚马逊正在非常仔细地进行市场研究,一旦它决定进入,将在市场激起“惊涛骇浪”。墨腾认为,亚马逊为什么迟迟没有动手,有三个合理的理由:市场研究仍在进行,法律法规规的障碍仍待克服,以及时机仍尚未成熟。
#观点洞察#
科技、数据和分析能力已经成为未来零售演进中不可或缺的部分,在消费者为中心的生态体系中,科技进步使得市场参与者能够借助更加多元和高效的手段触达、洞察并对话消费者,同时也使得这些企业能够更加有效地优化运营和管理,以消费者需求为中心进行资源的有效配置和运用,使得企业能够用最优的商品和服务及时、准确地满足消费者需求。
可以预见的是,在经历了前期的高投入和不断的试错后,未来零售科技的发展将更具针对性,也会有更多的一体化方案落地,科技对于零售行业的赋能将进一步加速。作为未来零售中持续创新和转型的基础,企业应当以开放的心态去面对技术革新,借助技术的进步实现企业的战略转型。
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