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由于使用方便，当下年轻人不是在敷面膜，就是在敷面膜的路上。据淘宝2019年消费大数据显示，每天至少有1万多名00后在买面膜。

面膜的火爆程度，几乎不受疫情影响。生意参谋今年3月份数据显示，淘宝/天猫面膜品类总成交金额超22亿元，较2月同比涨幅超57%。而今年6月，淘宝/天猫面膜品类月销量高达2421万+件，占护肤品类总销量的22.59%，月销售额为21.9亿元。

但青眼观察到，在面膜品类不断上涨的背景下，诸如美即、容园美、我的花果园、魔力鲜颜、私信、轻音乐等专业做面膜的品牌，却在声量上大不如从前。部分曾在武汉屈臣氏、万宁、娇兰佳人、金梦妆等实体渠道热销的专业面膜品牌，也已难觅踪影。

一场属于专业面膜品牌的洗牌，似乎已注定。

走向衰落

“你说的这些品牌早就没有了，可能是消费者不喜欢了吧”

“从我进屈臣氏，就没见过这些品牌”

“美即、私信、我的花果园，2014年我进入娇兰佳人后有卖过。2019年换到金梦妆工作后，就没卖过这些牌子了”

“这些品牌听过但没卖过，目前我们进口面膜卖得比较好的有春雨、美迪惠尔、森田等，国产的则是一叶子、自然堂等，你要不试试？”

“你说的这些品牌不是很清楚”

通过对湖北范围内屈臣氏、万宁、娇兰佳人、金梦妆等门店的实地走访及电话调查，青眼得到的反馈大致可以归纳为上述几点。简言之，这些曾经在线下渠道风光无限的面膜品牌，近年来大都开始走向衰落。

“这些面膜品牌的出现离不开时机。”浙江希雅集团有限公司总经理潘炳利认为，只是那个时期造就了它们的出现，那为什么它们守不住呢？“无论是商品还是品牌，如果没有一个成熟的运营逻辑，就很难持续下去的。这不是一次洗牌，因为它们手里原本就没有牌。”在他看来，国货品牌之所以打不出一个亮点，源于缺乏核心技术支撑持续发展。

的确，任何一个品牌或品类的成功，其所处的时机很重要。2003年，美即独创“平价面膜+单片销售”模式，引领了中国面膜市场的快速裂变。9年后，美即宣告登顶品牌巅峰，销售额超过10亿元，占据国内面膜市场26.4%的份额。可以说，面膜能成为中国美妆市场中绝无仅有能够与外资品牌抗衡的品类，美即功不可没。

然而，2013年，美即被欧莱雅集团以65.38亿港元（折合人民币58.64亿元）全资收购。耐人寻味的是，美即开始离开品牌的高光时刻，却造就了国内面膜市场的全面开花。这一年，中国面膜年销量由萌芽阶段的51亿元猛增至162亿，市场渗透率接近45%。风口来临后，容园美、我的花果园、魔力鲜颜等专业面膜品牌，纷纷成长为风光一时的“弄潮儿”。

谁是搅局者？

如果说美即引发中国面膜市场的井喷，那么，容园美则是一步步打开了中国面膜品牌价格战的闸门。

公开资料显示，2010年到2012年间，自称“亚洲面膜大王”的洁宝集团（下称洁宝），先后推出容园美、草舍名院两个面膜品牌。由传统面膜OEM工厂转型做自有面膜品牌的洁宝，印证了那句“风口来临时，猪都能起飞”，旗下容园美和草舍名院很快便成为CS渠道占有率领先的面膜品牌。2013年9月17日，洁宝董事长周金平在洁宝13周年庆典上暨全国代理商答谢会上，毫不掩饰地说道，“国内面膜品牌老大美即已经被卖掉，洁宝有责任与渠道商一同扛起民族面膜品牌的大旗，做百年企业。”

木秀于林风必摧之，洁宝很快就扛不动民族面膜品牌大旗，且在随后三年多时间里就败退于中国面膜市场。2013年到2015年，是属于洁宝旗下面膜品牌容园美、草舍名院的佳境之期。

此时，风头一时无二的洁宝凭借供应链优势却大打价格战：一、面膜“买100元送100元”，后来演变成“买店铺任何产品满100元，就送100元面膜”；二、轰动一时的2.5亿面膜全国大派送。

众所周知，价格战最终伤害的是品牌本身。可以说，洁宝掀起的这场面膜价格战，不仅亲手断送了容园美、草舍名院，也对中国面膜市场造成重创。

同一时期，微商模式开始崛起。与之对应的是，面膜品类成为微商标配，甚至还出现“无面膜不微商”的说法。据国家统计局数据显示，2014年中国化妆品零售增幅创近十年新低，但不少初创面膜品牌却依靠微商渠道快速崛起，典型如俏十岁、黛莱美、TST等。

截至2015年6月末，中国面膜市场销售总额一举突破500亿大关。狂飙猛进的面膜市场也造就了“群膜乱舞”的疯狂，直到同年央媒出手批判微商面膜乱象，原国家食药监总局多次点名CS渠道热卖的金蔻和仟佰草等面膜品牌，才让这场由微商带来的面膜热开始降温。

微商的火爆，一度让其被当作是面膜市场搅局者而备受指责。对此，一位新锐面膜品牌创始人认为，有一定关系，但不完全是。“因为微商算是一个渠道，也有做得很好的面膜品牌。”同样，潘炳利也不认为是微商在搅局，“微商加快了面膜这个品类的铺市，最终可想而知是谁在坐收渔利。只是因为介入门槛低、技术含量低，才导致微商一窝蜂去做面膜，其实微商卖的面膜并不便宜。”

“低价竞争摧毁了面膜市场”

事实上，除加速面膜品类的成长外，微商还成功完成对消费者使用面膜的市场教育。英敏特发布的《面膜-中国2017》报告显示，中国都市女性消费者通过微商渠道购买面膜从2016年10%的比例迅速上升至2017年的33%。

较于微商对专业面膜品牌造成的影响，更多行业人士认为，低价竞争才是造成这类品牌走向衰落的根本原因。在前不久举行的“2020年个人护理品技术高峰论坛暨展览会”上，浙江立恩生物科技有限公司董事长、总经理郭宏亮就不无痛心地说，“当前低价竞争摧毁了面膜市场。”同样，上述新锐面膜品牌创始人亦认为，通常一个面膜品牌在线下消失不见，无外乎是因为渠道混乱和价格体系混乱。

“大家一起为一个品类建立起一个池塘，而没有共同维护秩序的话，最终就会你一网我一网地把池塘生态破坏掉，这个问题不是谁能解决，只要是中国人口红利存在，谁都没办法形成规矩。”在潘炳利看来，价格战的根本原因，还是源于产品没有竞争力，最终导致整个面膜生态开始出现“病态”。

一位山东美妆连锁店店主告诉青眼，近两年面膜打价格战比较厉害，“主要是厂家之间互相拿面膜品类出来砸，也有国产一线面膜品牌99元就能拿到五六盒产品。”潘炳利同样认为，是工厂把面膜的价格给打下来的。“他们讲究的不是折扣，而是工厂成本的供货模式。”

“简单说，价格击穿，没有盈利。批发35元，卖36元，有意义吗 ？”一位来自山西的代理商称，实体店客流在减少，产品利益分割模式不平衡，失去了推广的意义，不足以支撑店内费用。

“价格太低品质没法保障；线上和线下的价格差距太大。”上述新锐面膜品牌创始人也表示，目前国产面膜的门槛仍然相对比较低，有些工厂几千就可以做代工，任何人都可以出产品，最终导致价格战的上演以及低品质产品的泛滥。“有个品牌的面膜，线上99元50片，线下99元40片。

没有一片雪花是无辜的

事实上，低价竞争不仅破坏了面膜市场生态，也加速了这些专业面膜品牌们的败局。青眼通过走访调查发现，线下门店销售人员比较愿意推的面膜品牌，依然是春雨、美迪惠尔、森田等主流进口面膜品牌，“卖得好的面膜品牌绝非是那些低价的。”如上述面膜品牌创始人所言，“价格管控到位才能持续发展。”

这也符合株式会社BeautyHaDa亚太区总裁陶科名前不久在2020中国化妆品零售业大会上分享的一组数据。截至2019年，中国面膜市场占全球面膜约48%的市场份额；2018年开始，每片单价在10元以下的面膜出现市场容量的负增长，同期，每片单价在15元-25元的面膜增速达到47%，并有持续增长的势态。

据《2019天猫面膜年度报告》显示，定价50-100元的品牌占70%，100-150元占15%，其余的15%分别分布在150-200元及200元以上。该报告显示，200元以上的产品涨幅超过150%，竞争最激烈的50-100元区反而同比涨幅最小。另据青眼研究院调研数据显示，单片价格在20元以内的面膜产品更能驱动消费者做出购买决策。而对于国产品牌的面膜价格定位，45%的普通消费者认为38元（5片/盒）比较合适， 37%的资深消费者认为68元（5片/盒）比较合适。

那么，这些面膜品牌在线上情况如何？截至目前，青眼统计了部分专业面膜品牌在线上销量最高的产品，诸如私信、容园美、我的花果园、魔力鲜颜等品牌产品月销不过200，其中私信月销显示为0。

此外不难发现，其中不少品牌仍在采取低价战略。洁宝旗下容园美仙人掌水哆哆补水面膜单片售价仅1.97元，月销为124件。据客服透露，该产品拍下后还会赠送30片修护面膜，相当于59元可以买到60片面膜，折合单片价格为0.98元。

值得一提的是，魔力鲜颜最便宜的面膜产品单片价格也只需1元左右。但即便价格如此低廉，月销仅显示为7件（7月23日数据）。不过，青眼注意到，该产品目前已下架。

此外，魔力鲜颜近期新上架的一款面膜单价更低。页面显示5片售价9.9元，但参与特价活动后下单就能够5折购买，相当于到手是4.95元买5片，单片价格不足1元。

另外，有线下门店经营者告诉青眼，“轻音乐卖得还行，但已经没有利润可言。”对此，一位山东连锁店店主称，目前正在跟轻音乐谈合作，但算下来利润空间不大，还在考虑当中。“毛利50不到，卖价也很低。”

上述门店店家说法不无道理，据青眼研究院调研数据显示，线下面膜销量top10中，榜单一，二名由国产品牌占领，珀莱雅领先优势巨大。此外，进口面膜品牌JMsoiution有三款产品上榜，在消费者心中占据一定品牌地位。轻音乐则位列第7名，销售件数达151338。其它诸如诸如美即、私信、容园美、我的花果园、魔力鲜颜等面膜品牌则未出现在榜单当中。

同样，青眼梳理梵蜜琳、俏十岁、TST等微商品牌热销面膜的线上情况发现，其单片面膜售价大都在35元以上，其中俏十岁驻颜多效精华面膜单片价格高达47元。

综上，微商虽然一定程度影响了中国面膜市场竞争业态，但低价竞争才是专业面膜品牌逐渐远离主流视线的“罪魁祸首”。在潘炳利看来，是所有渠道商把这个品类的生态做坏了， “渠道商不断在压价，比如1万送5千、1万送1万。”

他进一步表示，当前是信息化时代，消费者对面膜其实没有品牌概念，更多只有产品逻辑。像春雨、美迪惠尔都是先通过获取品牌流量再去跟渠道商谈，而国产品牌大多是通过渠道红利制胜的。“一个是从天上往地下打，一个是从地下往天上打，不同的品牌策略决定了不同的品牌走向。”

总而言之，随同CS渠道红利和面膜品类快速爆发成长的专业面膜品牌们，似乎并未从洁宝当年快速溃退的教训中吸取教训，反而乐此不疲地重走“低价获取短暂声量”的老路。正所谓，舟必漏而后入水，土必湿而后生苔。无疑，在错误的方向上出发，只会离品牌价值化的目标越来越远。

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