新鲜零食的火爆,本质上是在传统量贩零食的“低价”与精品超市的“品质”之间,切中了一个空白地带。
长沙新消费品牌又杀回来了。上一轮跑出了“零食很忙”等万店规模品牌,这一轮换成了新鲜零食。
扩张已经开始北上。在北京合生汇B1层,四家不同类型的新鲜零食门店相距不到50米贴身肉搏。模仿山姆式货架陈列风格、3至7天短保质期、烘焙卤味加现制饮品,另搭配不同中长保质期的零食,成了这批新店的标配。
以至于,同在一层的薛记炒货也做起了新鲜门店升级,在店内新增了相似的烘焙、现饮果汁。
线上超市也加速入局。不仅叮咚买菜宣布进入新鲜零食赛道,昔日的量贩零食门店、沃尔玛等也纷纷开启短保零食新店型。
但硬币的另一面是,短保质期意味着库存损耗低,但供应链和运营成本高,过去一年“开店多、闭店也多”的现实,已经给这门生意敲了警钟。
叮咚买菜入局,新鲜零食大混战
叮咚买菜宣布进入新鲜零食赛道,给这个本就卷成红海的市场再添一个新的变量。
过去,新鲜零食的边界一直很模糊。很多门店的烘焙区、饮料区,本质上就是山姆同款、盒马同款的集合。国盛证券在一份研报中曾指出,金粒门是把山姆、盒马、胖东来已验证的大单品,拆成8到20元的小规格,放到消费者身边,做“下沉市场无门槛小山姆”。
以金粒门为代表,一批新鲜零食创业品牌崛起,依托与万象系等商圈深度合作,迅速抢占有限的优质点位。
Tech星球在新鲜零食线下店看到,这一批新鲜零食是集合店模式,一方面,集合生鲜电商平台爆品,另一方面,是抢新茶饮生意。门店里保质期为1天的果汁、奶茶最为火爆。
一位新鲜零食的店长告诉Tech星球,这一轮集合店一大特点是“便宜、量大”为特征,金粒门、几多全等品牌多数单品定价在10元-25元,甚至有不少10元以下的爆款,如6.5元的现制饮品。进店人均消费客单价可以达到50元左右。
据上述店长介绍,在疯狂扩张的同时,品牌之间开启相继模仿,货盘其实大差不差。短保质期产品,由就近仓库每日配送,果汁则是冷冻保存。一方面,供应链半径决定了这些品牌没办法快速全国扩张,只能集中在长沙、广州、武汉等有仓配能力的城市。另一方面,北方市场的零食消费密度不如南方,品牌北上扩张因此偏谨慎。
李明介绍,以长沙一家门店为例,22点到24点的销售占每日营收的很大一部分。短保质期产品毛利低,必须靠极大客流摊薄,门店模型才能跑通。
长沙是辣卤熟食供应链的绝对高地,这批新鲜零食品牌大多从这里起步。但烘焙和短保鲜食的供应链强区在长三角,金粒门这两年在常州、南京自建工厂,补的便是这块短板。
创业企业加速扩张的同时,叮咚买菜也入了局。但它的打法不是开店抢点位,而是把生鲜那套周转和冷链能力,直接套用到一个零食品类上。首批上架100余款商品,覆盖果干、烘焙、鲜卤熟食、膨化食品、糖水、酒饮等。如果放在叮咚整体数千个SKU的整体盘子里来看,这部分目前占比为十分之一。
但对行业而言,类似盒马、山姆这类综合零售渠道里,已经拥有成熟的短保供应链、庞大的会员反馈数据、即时零售履约能力,以及自有品牌开发体系。现烤烘焙、短保鲜食、坚果炒货,这些渠道一直在做,只是没有单独打“新鲜零食”这个标签而已。
一旦更多玩家跟进,竞争维度就会改写。从拼抄品速度、拼商场点位的阶段,到拼谁周转得快、谁损耗得低。
暂停加盟:门店开的多,闭店的也多
硬币的另一面是,围绕新鲜零食的争议从未停止,其中被提及最多的问题是:“新鲜”这个标签本身撑不住。
目前行业内很多品牌的短保产品比例不到50%,大部分产品仍是保质期60天到180天的零食,用来撑毛利。业内对新鲜零食也没有统一标准。
无届创新资本创始人蔡景钟向Tech星球透露,新鲜零食应该满足三个条件:鲜、现炒、清洁标签,即添加剂少。在他看来,新鲜零食更准确的叫法应该是“清洁标签零食”。
叮咚买菜的入局策略是重建行业标准。2026年10月,叮咚买菜上线新鲜零食专区,首批100余款商品,同时推出A-F六级“新鲜分级”体系。只有A、B、C三级才被归入“新鲜零食”,D级及以下不纳入。这套分级的硬性门槛很明确:保质期不超过60天,拒绝添加防腐剂,轻调味、轻加工。
但用户是否接受“保质期60天以内就是新鲜零食”,仍存疑问,是否存在噱头大于事实的问题。
从门店模型来看,量贩零食已经跑出好想来、鸣鸣很忙这样的万店品牌,而新鲜零食目前最好的单店数据,也撑不起一个万店叙事——金粒门50家直营,一栗nutco近百家直营,几多全200多家。
今年7月,背靠长沙食品企业“伍爱食品集团”的几多全宣布暂停加盟,给行业敲响了警钟。这个供应链优势突出、曾以最快速度跑马圈地的品牌,如今踩下了刹车。
一位“几多全”员工向Tech星球透露,一方面是因为排队想加盟的人一度火爆,很多零食很忙的加盟商都在申请,有加盟意向的报名者上千人;不少几多全店长也想自己加盟,但因设有300万验资门槛,被挡在门外。
另一方面,新鲜零食是重运营的生意。货盘选得好不好,直接决定店长能否把损耗率压到0.3%以内。同时,不同城市能卖爆的爆品并不相同,无法直接复制。以长沙门店为例,卖爆的多是卤味类短保零食;而武汉因本土已有周黑鸭类品牌,卖爆的反倒是一款短保臭豆腐。因此,每个门店都要依据当地消费者的习惯来定货盘、做运营。
一位加盟商向Tech星球透露,房租和员工成本压力都很大。房租一个月就要几十万元,不少加盟商加盟不久便面临数百万元的房租亏损。以200平米的门店为例,日营业额要做到15万元才能达到盈亏平衡。过去一年,门店开得多、关得也多,短时间内赔上百万的情况屡见不鲜,大量短保产品沦为源源不断的库存。
据上述加盟商透露,如今不少长沙新鲜零食品牌在往北方城市扩张时趋于谨慎,转而以省会城市直营、下沉市场加盟扩张为主。
几多全暂停加盟,本质上也是供应链跟不上规模扩张的缩影。
内卷成血海,“几百家品牌最终只活一两家”
新鲜零食的火爆,本质上是在传统量贩零食的“低价”与精品超市的“品质”之间,切中了一个空白地带:用现制感、短保和干净的配料表,满足年轻人对“看得见的新鲜”和“即时满足”的渴望。
但火归火,这个赛道尚未跑出万店规模,却已内卷成一片血海。
细看零食店,模式虽各有不同,本质上都是集合店——烘焙、卤味、饮料等品类一应俱全,产品极其同质化,各家卖的东西、甚至Logo风格都高度相似。与此同时,短保带来的高损耗与食安管控难题始终悬在头顶。它究竟能“新鲜”多久,最终还得看谁能把供应链和品控真正做扎实。
隐忧尚未解决,玩家和资本已按捺不住。
趁着金粒门暂时无法扩张到南方城市,不少北方新鲜零食品牌开始加速跑马圈地。各路跨界玩家纷纷涌入:不仅几多全、一栗等新品牌疯狂扩店,绝味、茶颜悦色等巨头也跨界入局。资本闻风而动,头部品牌估值一度谈至20亿至30亿元。
不过,资本热度需要冷静拆解。
无届创新资本创始人蔡景钟告诉Tech星球,金粒门现在资本投不进去,因为不少新鲜零食品牌现金流比较稳健。在他看来,行业还没有进入洗牌阶段。目前各品牌的打法,就是把长沙的卤味、魔芋爽这类区域爆品,也是很成熟的、已完成市场教育、销售体量达几十亿的大单品,不断搬进新鲜零食集合店的货架。
蔡景钟表示,未来清洁标签肯定是所有商超改革的方向。随着新鲜零食的大规模扩张,未来几百家品牌里,最终可能只会活下来一两家。
目前行业头部品牌依旧是金粒门,今年9月到10月,金粒门运营主体接连完成两笔股权融资:KK集团创始人吴悦宁与运营主体合计拿下10%股份,不二资本关联主体拿下3.5%。
但需注意,不二资本与KK集团存在创始人层面的关联。吴悦宁本人既是KK集团创始人,也是参与创办不二资本的投资人。因此,这两笔融资虽由不同主体参与,更适合理解为同一产业资本体系的持续加码,尚不足以证明新鲜零食赛道已形成普遍的投资共识。
如果回看这轮爆发,也是这种赚钱效应,短期内大量玩家疯狂涌入。
据国海证券数据,头部品牌金粒门单店月均GMV约300万至400万元,损耗后毛利率依然有30%以上,回本周期仅需几个月。而因为直营门店较少,各大平台上,代买金粒门的叫卖声此起彼伏,热度直逼山姆、胖东来。
但从发展轨迹来看,新鲜零食依旧没有逃过消费企业的定律:一种模式爆火之后,拥有供应链、生鲜经验的玩家迅速涌入,快速复制。而随着供应链成熟,也意味着在产品推新上,谁都无法建立绝对壁垒。
混战仍在持续。这一轮扩张,只会比量贩零食浪潮更加残酷。
本文转载自Tech星球(ID:tech618),已获授权,版权归Tech星球所有,未经许可不得翻译或转载。
由第一财经、第一财经商业数据中心(CBNData)联合发布的《开物·2025中国消费品牌智能创新白皮书》,现已现货发售!在喧嚣的技术浪潮之中,什么是真正可落地的智能创新?AI应该从哪里切入企业核心能力?品牌如何在不确定的环境中,构建可持续的长期竞争力?这份超13万字的深度洞察,覆盖了万级智能消费相关人群样本,携手数十位行业专家,对3000+消费品牌企业进行了系统拆解,帮助中国消费品牌在智能时代明确坐标、重构能力,实现从“开物”到“成务”的价值跃迁!
好文章,点个赞
版权提示
转载第一财经商业数据中心原创稿件,请于文首标明来源、作者,并保持文章完整性。非第一财经商业数据中心原创稿件,未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用。如需转载或以其他方式使用稿件内容,请联系CBNData客服DD-4(微信ID:CBNDataDD4)







