而从潮玩新势力来看，打造IP也成了市场最为看重的部分。乐华在二级市场的疯涨，某种程度反映的正是其对于WAKUKU品类优秀的运营能力。WAKUKU的运营模式，本质是娱乐工业与潮玩的嫁接。依托乐华成熟的明星运营能力，通过“明星同款”快速撬动粉丝经济，再借线下快闪和渠道合作渗透大众市场，这套逻辑在流量引爆阶段效率极高——明星的强曝光能让IP短期内破圈，粉丝的情感投射也能转化为即时消费。但这一模式的短板也显而易见：IP生命力高度绑定明星热度，若缺乏独立于明星之外的故事线和情感符号，一旦明星效应消退，IP很容易陷入“昙花一现”的困境。其核心考验在于，能否从“明星附属品”转向“自主情感载体”，完成从流量依赖到IP认同的跨越。AI陪玩模式（如珞博）则瞄准了潮玩的“动态进化”可能。当传统潮玩停留在静态摆件时，AI技术赋予了IP“性格演化”和“长期记忆”的能力，直击当下年轻人对“情感陪伴”的深层需求——不再是单向的收藏，而是双向的互动与养成。这种模式突破了潮玩的物理边界，将其从“物品”升级为“数字伙伴”，贴合Z世代对“个性化关系”的偏好。但可行性的关键在于技术落地：“性格演化”需避免AI交互的生硬感，“长期记忆”需平衡数据沉淀与用户新鲜感，而用户对“AI情感陪伴”的付费意愿，仍需在持续迭代中验证。若能解决技术与体验的适配问题，其想象空间可能超越传统潮玩。阅文的IP模式则站在“内容根基”的长坡上。手握海量文学IP（如《斗罗大陆》等），阅文天然具备IP孵化的“原材料”，且成熟的“内容-影视-游戏”开发体系，能为潮玩提供持续的故事支撑——文学IP的粉丝基础是潮玩的天然流量池，而潮玩又能反哺内容IP的影响力，形成“内容滋养IP，IP激活消费”的闭环。这种模式的优势在于IP有“根”：文学故事赋予潮玩独特的世界观和角色性格，更容易让用户产生长期情感绑定，符合IP“穿越时间”的特性。但挑战在于“转化适配”：文学IP的文字形象如何转化为符合潮玩审美（尤其是年轻群体偏好）的视觉符号，避免“粉丝不买账，路人不感冒”的尴尬，是其能否成功的关键。三种模式中，WAKUKU的传统路径适合快速起量，却需突破流量依赖；AI陪玩模式指向未来趋势，却需跨越技术与体验的鸿沟；阅文的IP模式根基扎实，还要做好内容与潮玩的协同。站在未来的视角来看，下一个LABUBU未必复刻某个单一路径，但必然是能在“情感共鸣”与“长期价值”中找到平衡的存在——无论是传统模式的IP沉淀、AI模式的技术共情，还是内容模式的故事延伸，最终能穿越周期的，始终是那些真正走进用户内心的符号。而下一个LABUBU究竟是谁，也许时间会给出最终的答案。参考资料：远川研究所，《小而不倒》逻辑思维，《LABUBU，当代人的精神替身》财经杂志，《泡泡玛特的造富神话，中年人都没看懂？》娱乐资本论，《扎堆潮玩的跨界资本，都想复制下一个LABUBU》36氪未来消费，《阅文独家战略投资毛绒潮玩品牌“超级元气工厂”｜独家》晚点，《晚点独家丨不投具身的朱啸虎，投了小鹏机器人前成员做的 AI 潮玩》科创板日报，《一个月股价翻倍，这两家上市公司找到自己的“LABUBU”！》
