而从潮玩新势力来看,打造IP也成了市场最为看重的部分。乐华在二级市场的疯涨,某种程度反映的正是其对于WAKUKU品类优秀的运营能力。WAKUKU的运营模式,本质是娱乐工业与潮玩的嫁接。依托乐华成熟的明星运营能力,通过“明星同款”快速撬动粉丝经济,再借线下快闪和渠道合作渗透大众市场,这套逻辑在流量引爆阶段效率极高——明星的强曝光能让IP短期内破圈,粉丝的情感投射也能转化为即时消费。但这一模式的短板也显而易见:IP生命力高度绑定明星热度,若缺乏独立于明星之外的故事线和情感符号,一旦明星效应消退,IP很容易陷入“昙花一现”的困境。其核心考验在于,能否从“明星附属品”转向“自主情感载体”,完成从流量依赖到IP认同的跨越。AI陪玩模式(如珞博)则瞄准了潮玩的“动态进化”可能。当传统潮玩停留在静态摆件时,AI技术赋予了IP“性格演化”和“长期记忆”的能力,直击当下年轻人对“情感陪伴”的深层需求——不再是单向的收藏,而是双向的互动与养成。这种模式突破了潮玩的物理边界,将其从“物品”升级为“数字伙伴”,贴合Z世代对“个性化关系”的偏好。但可行性的关键在于技术落地:“性格演化”需避免AI交互的生硬感,“长期记忆”需平衡数据沉淀与用户新鲜感,而用户对“AI情感陪伴”的付费意愿,仍需在持续迭代中验证。若能解决技术与体验的适配问题,其想象空间可能超越传统潮玩。阅文的IP模式则站在“内容根基”的长坡上。手握海量文学IP(如《斗罗大陆》等),阅文天然具备IP孵化的“原材料”,且成熟的“内容-影视-游戏”开发体系,能为潮玩提供持续的故事支撑——文学IP的粉丝基础是潮玩的天然流量池,而潮玩又能反哺内容IP的影响力,形成“内容滋养IP,IP激活消费”的闭环。这种模式的优势在于IP有“根”:文学故事赋予潮玩独特的世界观和角色性格,更容易让用户产生长期情感绑定,符合IP“穿越时间”的特性。但挑战在于“转化适配”:文学IP的文字形象如何转化为符合潮玩审美(尤其是年轻群体偏好)的视觉符号,避免“粉丝不买账,路人不感冒”的尴尬,是其能否成功的关键。三种模式中,WAKUKU的传统路径适合快速起量,却需突破流量依赖;AI陪玩模式指向未来趋势,却需跨越技术与体验的鸿沟;阅文的IP模式根基扎实,还要做好内容与潮玩的协同。站在未来的视角来看,下一个LABUBU未必复刻某个单一路径,但必然是能在“情感共鸣”与“长期价值”中找到平衡的存在——无论是传统模式的IP沉淀、AI模式的技术共情,还是内容模式的故事延伸,最终能穿越周期的,始终是那些真正走进用户内心的符号。而下一个LABUBU究竟是谁,也许时间会给出最终的答案。参考资料:远川研究所,《小而不倒》逻辑思维,《LABUBU,当代人的精神替身》财经杂志,《泡泡玛特的造富神话,中年人都没看懂?》娱乐资本论,《扎堆潮玩的跨界资本,都想复制下一个LABUBU》36氪未来消费,《阅文独家战略投资毛绒潮玩品牌“超级元气工厂”|独家》晚点,《晚点独家丨不投具身的朱啸虎,投了小鹏机器人前成员做的 AI 潮玩》科创板日报,《一个月股价翻倍,这两家上市公司找到自己的“LABUBU”!》