这个月，快时尚品牌、奢侈品品牌们都发生了不少变化。
#大局#
1、兼并购成了行业常态
2、上市依然是行业趋之若鹜
3、线上线下互融互通成为趋势
4、本土大众化品牌完成一二线市场布局，继续深入三四五线市场成为主流
5、购物中心渠道成为重要渠道补充，本土品牌品牌纷纷杀入
6、本土个性化、差异化、细分化品牌渐入佳境
7、国际品牌完成北上广深一线市场，进入二三线中国市场列入计划，竞争进一步加剧
8、生产供应链在行业内渐成战略资源，品牌商纷纷加强核心供应商产能计划落地承诺
9、基于消费升级的技术革新模式依然是创新先烈们的努力方向
10、本土品牌走出国门成为热点
近日，荷兰快时尚品牌C&A在成都高新区凯德广场开出其在中国的首家独立童装店。而早在去年8月，ZARA在英国伦敦推出全球首家婴童装专卖店，主打3个月至4周岁婴幼儿童装。同年4月，其在新加坡尝试开设销售少年装和大童装独立门店。随后，美国快时尚品牌Gap的首家婴童装专卖店也在杭州推出。业内人士认为，这些快时尚品牌巨头不约而同选择进入童装市场，可谓应对整体行业遭遇下滑趋势的转型之策。
业内人士表示，以80后和90后父母为育儿主体的消费群体的消费能力正显著提高，他们更愿给孩子带来高品质生活，这也促进了童装消费市场的繁荣。尽管如此，快时尚品牌切入童装市场能否真正挽回其业绩下滑的态势，目前仍难下定论，还需市场和消费者的检验。
上一季向哥哥Gianni Versace致敬过后，Donatella本季把Versace引领进一个全新的时代。范思哲女性是一个足够强大、果敢、自信而个性鲜明的群体，不管是色调的选择上，还是款式的变化上都极致追求前卫。如今在不同文化的碰撞下，形成了当下与往昔的摩擦——陈旧与新潮，时尚与亚文化，运动鞋与细高跟……对比之下产生强烈的反差美，这也正是新系列那么引人注目的原因所在。
重点趋势：撞色格纹、抽象数码印花、异域风情、80年代怀旧风、朋克风格……
2016年度的美邦已陷入利润下滑的亏损危机，全年利润总额为1.6亿元，归属于上市公司股东的净利润不过3615.9万元。这还是在美邦转让全资子公司，实现投资收益5.5亿元的情况之下。当时，这被业内解读为是“卖子自救”。
安踏也曾一度被认为是“低颜值”的三四线品牌，无法改变街边店的形象，但它找准方向关注“中产阶级”消费群体，关注年轻消费者，并推出了一系列的活动带动品牌升级。
李宁在潮爆时装周后，一件走秀卫衣已被炒至高价，股价更是一路攀升，五日连涨涨幅超过6%，市值多了30亿港元，成为国货崛起的代表。
#主角#
近日中国服装网获悉，有“互联网女装上市第一股”的韩都衣舍电子商务集团股份有限公司即将拟申请终止挂牌。
2016年4月29日，韩都衣舍正式申请挂牌新三板。 同年7月，韩都挂牌新三板，成为了“淘品牌上市第一股”。
“淘品牌扎堆上市”这一现象的后续表明依然长路漫漫，2016年4月26日天猫成立“协助商家上市办公室”，从发起到疯狂，韩都、裂帛、茵曼、十月妈咪、骆驼、三只松鼠等知名品牌前脚跟后脚踏进IPO阵营，反观现在除韩都衣舍以外的其它淘品牌女装几乎被传统女装品牌挤压而难以还手，去年7月裂帛申请撤回上市材料，给出的理由是战略调整，计划进行相关领域的品牌并购。
对于本次终止挂牌事件，中国服装网致电韩都衣舍，负责人表示：“申请在新三板终止挂牌（摘牌）操作，是新三板公司申请IPO的过程中的例行性操作。公司股票只能在一个地方上市，不可能即在新三板挂牌、又同时在主板或者创业板上市交易。”
如今，在快时尚陷入低潮的情况下，Zara发展如何呢？
2016年和2017年对比，Zara在男女中的关注占比相差不大，年龄分布方面，2017年搜索引擎中30岁以上人群占比上升，一方面国内快时尚的兴起在一定程度上吸引了年轻消费者的关注，另一方面30岁以上人群会购买Zara童装产品。而社交媒体中90后、95后会关注Zara的潮流新品。
Zara进入中国市场多年，中国已经成为集团西班牙本土之外的第二大市场，线上线下渠道布局完善，在大环境下也在不断进行店铺整合优化，虽然2017年关闭了在华的最大旗舰店，但是Zara官方APP等线上购物渠道在不断优化升级。
与2016年相比，2017年消费者对Zara的整体评价略有下降，Zara产品更新速度快，款式符合时尚潮流，价格比较适中，但是产品质量也被诸多消费者所诟病。
据英国媒体《星期日泰晤士报》（The Sunday Times）2 月 18 日报道，快时尚品牌 Topshop 母公司 Arcadia 所有者 Philip Green 爵士正在与山东如意集团洽谈，计划出售 Arcadia 或旗下部分品牌。报道亦称，Philip Green 还找到汇丰银行，希望将 Topshop 从 Arcadia 中分拆出来。
Philip Green 的发言人于2月19日发布声明否认了这一消息。声明中说，“Philip 爵士或 Arcadia 的任何一位主管都未曾与山东如意集团碰面或有任何联系。山东如意也未曾如报道中所说，到 Arcadia 的办公室查阅过公司财务状况。”
山东如意集团也于同日对英国时尚媒体 The Industry 做出了类似回应：“山东如意不会很快收购 Arcadia 集团。”
不过，《星期日泰晤士报》随即对 BBC 表示：“这是一则涉及公共利益的报道，在公开发布前经过了深入调查，我们仍然坚持报道中的陈述。”
Burberry打造的3D全息影像时尚秀，用科技颠覆了传统时尚
几百名模特绕场向观众致意，相对而行的模特在交互的瞬间化成无数雪花洒落一地，“碎”了的模特引起全场观众的惊呼。
像不像一场大型未来科技展示？这其实是Burberry团队花费十年心血打造的3D全息影像时尚秀，用科技颠覆了传统时尚，给所有人带来了全新的时尚视觉体验。
现在跨界合作已经成为品牌之间的普遍现象了，但相较于其他时尚品牌的一些跨界合作， Burberry 却热衷于与各种知名科技公司的跨界，不论是与最新的社交媒体还是科技产品合作，都足以表面它在数字化领域方面的决心。
#渠道#
在2017年的乌镇互联网大会上，马云、马化腾等一众大咖改头换面，不但西装更加合体了，而且还学会了细分，在不同的场合开始穿着不同风格的服饰，再度圈粉无数。从这些例证中可以发现，企业家形象频频为品牌形象背书，且效应显现格外明显，越来越多的企业家开始信奉“颜值即正义”。咨询形象顾问成为大多数企业家的选择，而私人定制则为他们解决了置衣难题。
近年来，互联网技术的进步，让“高级定制+互联网”模式风靡一时。互联网技术、智能化装备及管理系统的发展，的确为私人定制带来了新的发展契机，但也让私人定制的精髓和精华所剩无几。
经过三年的减速期之后，我国2017年奢侈品增长惊人。根据贝恩咨询发布的《2017年中国奢侈品市场研究》，2017年内地奢侈品市场的增速超过国外市场，增速达到20%，为2011年以来的最快增速，市场销售总额达到1420亿人民币。市场增长动力的主要来源是新的消费者，尤其是千禧一代。全球奢侈品市场总销售额达到2620亿欧元(约人民币2万亿元)，其中有32%来自于内地消费者，占比最高。
奢侈品行业的不断复苏也成为各大公司纷纷加大投资的支撑。根据路透社的报道，复星集团击败华伦天路母公司Mayhoola财团，以超过1亿欧元的价格注资法国奢侈品牌Lanvin。复星还持有美国女装品牌St.John、希腊配饰品牌Folli Follie等不少品牌。
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