近4成考生在淘宝买考研课,商家如何抓住这个人群?

过往一年,近4成考生在淘宝下单考研课,每月超过百万人在淘宝逛考研相关产品。

淘宝教育2021年5月28日

毕业季之下,“考研”成为每个大学生都在认真审视的问题。

2021年研究生入学考试,报考人数达377万,再次创历史新高。自2017年首次突破200万人以来,5年间报考人数接近翻番。过往一年,近4成考生在淘宝下单考研课,每月超过百万人在淘宝逛考研相关产品。

启航龙图教育集团董事长兼CEO邝金武介绍,启航去年考研培训的招生在5万人左右,其中,超过3成是通过淘宝平台完成的。

正值618电商平台年中大促,邝金武的规划是,在天猫旗舰店首先发布2023考研产品。在他看来,618的营收固然重要,更重要的是通过流量的集中爆发,去打造新品发布活动、造势新的玩法,而不仅仅将其定位成一个促销活动。

截至目前,启航教育集团在天猫平台先后入驻了3个旗舰店:爱启航旗舰店、云图教育旗舰店、时代云图图书旗舰店。作为兼备图书和课程策划、运营能力的教育机构,如何通过天猫平台发挥更大的招生价值?邝金武认为,核心还是课程内容本身,“只要我去产生优质的内容,天猫就能帮我解决流量的问题。”

以下是商家原声:

提问1:启航教育主要的课程产品有哪些?

启航有三个业务板块:启航教育、云图教育、云图出版。

我们目前基本逻辑是,启航教育主要做考研课程,高客单价产品为主;云图教育以低客单价产品为主,包括英语四六级、计算机等级考试课程等;云图出版是图书业务。

主要人群定位是U9教育,也就是从大学4年到大学后5年的群体。

提问2:不同业务版块如何去做组合?

爱启航旗舰店主要面向考研用户,客单价比较高,我们需要对用户运营的黏度高一点,因为高单价产品解释成本高。

对云图教育来讲,今年2月刚开出天猫旗舰店,我把它的起点放在天猫,因为要传承一个事儿——在考试这个行业,云图出版最早是用天猫渠道打起来的,考研书做到行业第一,现在通过云图教育的旗舰店,我要把用户的传承做下来,也就是从书到课的用户传承。

另外,我想通过考研用户再孵化出U9用户,大学4年里面,有各种考试,比如说教师资格、计算机等级考试、四六级考试,这些产品单价比较低,解释成本不高,所以这类课程的书课包产品,我都会放到云图教育里面。

(图注:云图教育书课包)

提问3:书课包的产品逻辑是怎样的?

以前是买课送书,我觉得还不够,是不是把这个模式改变过来,买书送课,未来可能要把一些全程班也融到书里面去。这类产品在天猫上很有优势,是可视化的。

从整个考研市场来看,云图图书部分的考研付费用户量应该是排名第一的,去年付费用户是150万左右,大概占据(考研报考人数)30%以上。我们现在的一个问题是,用户量足够,客单价没有那么高,营业额不高,所以要去深挖整个客单价(提高课程服务价值)。

提问4:对天猫店的定位是怎样的?主要的运营抓手是什么?

第一个定位是开辟新赛道,我们在天猫的整个投入产出比是比较高的,所以是值得长期投入的事;第二个天猫的用户年轻化,我们的U9年龄段人群都在天猫。

去年我们考研课程的招生在5万人左右,在天猫的招生占比达到30%,具体的运营动作有三个:

第一个整个用户体系的搭建,通过达摩盘、数据银行去看,为整个品牌找到学员画像。

第二个不断去做短视频(名师授课视频切片),现在短视频推荐流量占到20-30%。

第三个是直播,从店铺日常直播到名师直播,每天至少直播1小时。

(图注:启航教育的店铺直播)

提问5:启航教育主要有哪些招生方式?

第一个是“启航”的品牌能带来一定的获客;第二个是通过内容的方式去扩大影响力,我把内容放出去,要去提高利润就是靠服务。前面是标准化,后面要靠个性化的服务来提高整个营收;第三个就是投放。

提问6:启航教育在天猫招生的最大优势是什么?

我们最有优势的地方是把IP和内容结合,主要通过张宇和刘晓艳这样的名师,包括未来我们还要打造更多IP。

这个路径在天猫里面是最好打的,天猫有一个最大的优势,只要你有好的内容,是会吸引顾客的。我觉得只要我去产生优质的内容,天猫就能帮我解决流量的问题。

小二说:淘宝教育小二有辛

整个学历考试类目,考研增幅很高,因为它正经历了线下到线上的转型期,是一个红利期。

学历考试这一块,相对来说是强刚需而且比较垂直的品类。从去年来看,不管是行业发展趋势还是商业投放,都是翻倍的,职业教育整个市场大盘是12-15%左右的增速,但是在淘宝教育是保持100%以上的增速。

从商家端的投入上看,很多机构从商业投放、名师资源、组织架构调整上,跟我们的契合度都在变得更好。因为从效率上,天猫是为数不多的、在平台级的生态里边,能够去做消费者运营和品牌运营的阵地。

在其他地方,大家会关注获客成本是怎么样,但是在天猫体系内,它不单是获客,还承担着消费者运营、品牌转型和升级。

很多新品类、新产品,甚至一些商家的周年庆、大型活动都会放在天猫上,一方面因为获客效率更高,另一方面获客成本也是更低的。我们的获客成本从整体来说,是其他平台的20-30%左右,可能还会更低一些,因为天猫平台有免费流量的获取。

本质上我们要把9亿用户里边真正有学习诉求的人,通过场景化的链接,和商家、和平台建立更深入的联系。

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